先不说盈利如何，如今已经有四个知青返城上班，之前有俩流动便民站，因为效果不错，第二个星期就直接增设了十多个，在附近的居民区驻扎。

相当于有二十来个家属的岗位得以解决。

门市部里的吃食需求大，食堂师傅们忙活不开，便各自喊来自己家属帮忙，又有七八个临时工岗位的增加……

这还不是最主要的，门市部竟然在整个七月份，纯盈利即便扣除大家伙的工资、奖金，也能达到八千多……

这是什么概念呀！

池芸儿这次递交的报告中，除了关于饭店开办的事项，还有如何让门市部的盈利，发挥最大的作用。

院长先看的便是这个建议书。

上面罗列了一些总医院目前尚没有显露出来的弊端，其他医院的优势，将来形势的浅谈。

总而言之，京都总医院如今瞧着是行内的龙头单位，但是就因为这个招牌，他们面临的压力和竞争便越大。

如果他们不与时俱进，早晚要被淘汰掉，成为行业的中流甚至是末流！

院长又如何不知道呢？

医生不是闭门造车的职业，他们需要时刻进修、参观学习、交流互益。

现在人们生活条件好了，配套设施也日益增多。

他们发现，越是后来建立起来的，起点高、设备新且全、人员配置好等等方面，都在隐隐要超过他们这些老牌单位！

这便是后来者居上的现实写照。

他们心急，看着职工们还隐隐以自己是总医院员工得意，殊不知等几年、十几年后，总医院将会面临如何的危机……