对男人来说，兼顾到事业和家庭，哪边都做的尽如人意，基本上是一件很困难的事。

有句老话说的在理：人在江湖，身不由已。

场面上的应酬永远层出不穷。虽说客大欺店，店大欺客，生意做大了，手里握了更多的主动权，但忙碌无论如何都没办法避免。

大山在大学的专业就是企管类，本身有过数次出国经历，比较早的接受了国外职业经理人的相关概念。

时至今日，他一直认为，公司之所以保持快而稳定的发展，同引进人才分不开，他自己所做的，也只是一个引导作用。

许多人曾在报纸及部分公共场合发表过声明：李悠然的成功，是不可复制的，纵观东方元素集团公司的发展历程来看，既有其偶然性，也有其必然性和唯一性……

这份所谓“不可复制”的评价，主要指的是他的年龄。

弱冠之年，商场折挂，做为改革开放最早一批抓住时代机遇的人，他也是迄今为止，年龄最小的企业掌舵人。

大山对人才的重视，与他独特的经历分不开。

当一家公司在他手下逐渐发展壮大的同时，他也是一个学生，凭着个人的能力和实力考进中国最好的大学，这份对自己的严格要求，势必会分散他对企业发展的关注和精力。

所以。大山对管理人才地重视，甚至可以说，从公司正式诞生之日、还不知道所谓职业经理人的概念时。就已经不自觉的在引进和支持这种管理模式了。

至于后来随着眼界地开阔和见识阅历的增长，也不过是给了他更多系统的理论体系的指导和应用。

从开始到现在，东方元素集团公司信守诚信、唯才适用，这一点最高决策人以身作则，并在企业内部发扬光大，对吸纳和留住人才，都起了相当重要的作用。

然而工作内容和压力可以分担，交际应酬方面再怎么缩减。身不由已的时候还是家常便饭。

住在四合院的时候，前院的客厅，常是客来客往。

那时候以女眷为多，除了来往较密切地私人朋友，大山基本上从来不在家里接待场面上的人情往来。

搬到农场就不一样了。

首先这里地方大，有山有树有水，有马廊可以供男人享受一把骑乘之乐。

兼之他毕竟年轻，同学旧友多，农场既然招待了他们，事情传开来。总会另有别人包括官场商场上的人提出类似要求。

也就是说，今日之状况，大山事前多少有些心理准备。